Cómo se convierte el diagnóstico en mejoras reales
- 1Relevar sistemas, puntos de dolor y dependencias entre proveedores.
- 2Separar urgencias reales de mejoras que pueden planificarse por etapas.
- 3Proponer un orden de implementación que reduzca interrupciones.
- 4Documentar, coordinar y dejar una base mantenible para el equipo.



