Cómo se convierte el diagnóstico en mejoras reales
- 1Relevar sistemas de gestión, puestos, canales de atención, documentos y proveedores.
- 2Separar interrupciones urgentes de mejoras que pueden planificarse por etapas.
- 3Proponer un orden de implementación que reduzca fricción sin frenar el trabajo.
- 4Documentar criterios, accesos, flujos y soporte para dejar una base mantenible.



