Come la diagnosi diventa miglioramento reale
- 1Mappare sistemi, punti critici e dipendenze tra fornitori.
- 2Separare urgenze reali da miglioramenti pianificabili per fasi.
- 3Proporre un ordine di implementazione che riduca interruzioni.
- 4Documentare, coordinare e lasciare una base mantenibile al team.



