Cómo se convierte el diagnóstico en mejoras reales
- 1Relevar infraestructura, control, ERP/MRP, dependencias, accesos y prioridades de producción.
- 2Identificar riesgos operativos, puntos sin documentación y fallas repetidas.
- 3Separar estabilización urgente, mejoras por etapas y modernizaciones planificadas.
- 4Documentar cambios, accesos, procedimientos y criterios de continuidad.



